行為數據”可以改進搜索。在那之前,谷歌已經成功地成為了祖博夫的那種公司,但與蘋果不同的是,它沒有可持續的商業模式。在互聯網泡沫破滅之後,風險投資家們飢腸轆轆,迫使他們將盈餘用於定向廣告。在這種變化中,行為數據成為“監視資產”和生產“行為衍生品”、“預測產品”和“行為期貨”的原材料,這些東西實際上是谷歌出售給廣告商以獲取“收入”的東西。對於祖博夫來說,這是一個“原始積累”或“數字剝奪”的過程,為此他呼籲卡爾·馬克思、漢娜·阿倫特、卡爾·波
蘭尼和大衛·哈維幫助他。和她之 电子邮件列表 前的其他人一樣,祖波夫在 Polanyi 的虛構商品清單中添加了一項:土地、勞動力、金錢和行為數據。由於數字世界最初是一個無法無天的邊境地區,谷歌能夠以流氓大亨的身份進入,並聲稱擁有豐富的“自然人力資源”。如果壟斷成立,這不是傳統意義上的通過消除競爭來扭曲市場,而是作為一種“控制”數據供應的手段,將用戶引導到監視的範圍內。儘管在智能機器時代,已經 討論過工作場所的“學習鴻溝”,這種鴻溝現在是整個
社會的特徵,因為監視資本家形成了一個新的“祭司階層”,權力驚人地集中。 9/11 之後建立的政治氣候導致了“監視例外論”,這促進了谷歌的蛻變,谷歌逐漸發現了它與中央情報局的選擇性關係;就美國安全機構而言,他們很樂意通過將數據收集任務移交給基本上不受監管的私營部門來規避憲法檢查。 監視資本和奧巴馬政府之間將建立一扇旋轉門,而谷歌將大量資源用於遊說活動。不久,Facebook 加入了這場遊戲,使用“Like”鍵在互聯網上跟踪用戶並出售結果數據的衍生品。他們去哪裡,其他人也跟著去:在薩蒂亞納德拉的領導下,微軟進入了用戶數據挖掘領域